电力工程安装是一项专业技术要求较高的电力安装工程，不仅要求施工单位具备合格的资质，同时要配备各个岗位的专业技术人才，从而保障施工质量。同时电力工程也是一项费钱的施工，设备、电缆等各种材料价格不菲，如何通过有效的管理措施降低施工成本就是十分关键的问题了。
一、优化配电设计方案
施工经验丰富的电力安装公司可以根据用户的实际需求、现场情况及当地供电规范要求设计科学、合理的配电方案，选择合适的电缆路径。一份合理的施工方案可以兼顾用户需求、供电规范要求及使用寿命，因此尽量选择经验丰富的电力安装公司。
二、控制材料及设备成本
电力工程成本中材料、设备占据了总成本的很大一部分，因此选择经济实惠且又满足用电要求的设备可以减少很大一部分成本。根据用户的用电要求不同，可以选择国产普通品牌设备、国产优质品牌设备及高端合资品牌。对于用电要求高、用电负荷大的用户，尽量选择质量好的设备，对于常规的工商业用户，选择普通品牌设备也能满足长期的用电要求。
三、施工效率管理
通过合理分配工人任务，避免窝工或重复劳动技能培训，可以有效提高工人效率。同时引入机械化设备，如电缆敷设机、叉车等，可以提高施工效率。并通过多工种交叉作业，缩短工期，降低施工成本。
四、现场配合管理
加强现场施工管理，严格控制材料使用，可以避免不必要的浪费，降低成本。通过与总包及各分包单位的沟通配合，可以保障施工的每一个环节都顺利进行，不耽误工期，浪费人力物力成本。
五、技术创新及工艺改进
通过长期的电力工程施工实践，逐步优化电力施工技术，从而提高施工质量及施工效率，多采用预装式设备也可以减少现场施工时间，从而缩短工期。
六、合理利用政策补贴
合理利用各种政策补贴，如充电站建设可以申请相应的补贴，把所有补贴和税收优惠政策研究透彻，也可以大大降低电力工程施工成本。
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